Por qué las empresas de ASX tienen que resolver el rompecabezas ESG

May 14, 2023

Si una empresa no puede demostrar que es un buen ciudadano corporativo, la mitad de sus inversores potenciales se irán, advirtió una firma ASX especializada en ESG.

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Si una empresa no puede demostrar que es un buen ciudadano corporativo, la mitad de sus inversores potenciales se irán, advirtió una firma ASX especializada en ESG.

Más que otro acrónimo del mundo corporativo, ESG (que significa ambiental, social y de gobierno) es cada vez más parte del arsenal de información al que los inversores y las empresas están prestando mucha atención.

Aquellos de nosotros con buena memoria sin duda recordaremos cuando la RSE (responsabilidad social corporativa) se puso de moda en las salas de juntas de todo el mundo, cuando las empresas se embarcaron en sus propias versiones individuales de una búsqueda de espíritu ético.

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Eso se convirtió a lo largo de los años en algunos intentos bastante sólidos de ser más santos que los competidores, ya que las empresas se dieron cuenta de que los viejos tiempos, cuando los consumidores y, por extensión, los inversores, podían confiar en ofrecer una lealtad eterna a la marca a pesar de los horrores que estaban sucediendo detrás de escena. - estaban llegando a su fin.

Sin embargo, existe una diferencia clave entre CSR y ESG.

Donde la RSE nació de los intentos de las empresas de autorregularse de manera efectiva, a menudo en gran medida por el bien de las apariencias, ESG es un marco mucho más rígido, con métricas identificables y medibles.

Y eso significa que los viejos tiempos en los que Joe Public intentaba elegir en quién invertir comparando el bosque de árboles recién plantados de la Compañía A con el patrocinio agresivamente caritativo de la Compañía B de cada equipo local de netball de grado Z que puede encontrar son, en general, , Detrás de nosotros.

En su lugar, es posible generar algo que se acerque a una comparación lado a lado de las empresas al tomar una decisión sobre en cuál le gustaría hundir lo que tanto le costó ganar con la esperanza de obtener un rendimiento decente, mientras que al mismo tiempo aferrado a tu alma.

Va mucho más allá de las fotos de ríos limpios y koalas sanos encajados entre los gráficos circulares y los estados de pérdidas y ganancias en los informes anuales de una empresa, y eso se debe a que (conmoción, horror) los inversores también están empezando a prestarle atención.

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En el reciente RIU Sydney Resources Roundup, un evento de conferencia que atrajo a unas 70 empresas mineras de todo el país para, entre otras cosas, atraer a posibles inversores, un seminario organizado por Socialsuite ofreció una explicación de ESG y su lugar en la inversión moderna.

Para los antecedentes, Socialsuite es una empresa que se ha tomado gran parte de la parte organizativa de medir y cumplir los objetivos de ESG para las empresas que simplemente no tienen el tiempo o los cuerpos cálidos necesarios para tratar de abrirse camino a través del proceso de compilación. información que los inversores cada vez más quieren saber por adelantado.

El CEO Brad Gurrie dijo que su compañía se centró en el extremo de pequeña capitalización/micro capitalización del ASX, con una lista actual de clientes de alrededor de 95.

De esos clientes, 55 están en el sector de minería y recursos, donde la competencia por los dólares de los inversionistas es tan feroz como la lucha por el último bollo decente en una reunión de Mudgee CWA.

Gurrie reunió a clientes y consumidores finales de los datos para hablar sobre la forma en que ha cambiado la gestión de ESG y la fortaleza de hacerlo bien en lo que actualmente es un mercado difícil para atraer dinero nuevo, especialmente para los jugadores más pequeños.

Es importante destacar que para Socialsuite y sus clientes, el papel que desempeñan los ESG en la toma de decisiones de los inversores es para todos, desde inversores institucionales hasta pequeños aficionados al mercado.

Damian Hajda, cofundador y director de Socialsuite, pasa la mayor parte de su tiempo trabajando en su función al frente de Next Investors, con sede en Melbourne, y dice que hay un costo demostrable para una empresa que cotiza en bolsa que no informa, con precisión o de otro modo, dónde está. se sienta con ESG.

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Hajda dice que cuando se trata de obtener toda la atención de los inversores potenciales (grandes jugadores institucionales o de otro tipo) sin una estrategia clara de informes de ESG, el 50 por ciento de cualquier dinero potencial se evapora antes de que las conversaciones hayan comenzado.

Y eso es potencialmente una gran parte del cambio, incluso para las empresas de pequeña capitalización.

El director financiero de Latin Resources (ASX:LRS), Mitch Thomas, dijo que cuando su empresa realizó su aumento de capital más reciente, una de las primeras cosas que buscaban los principales inversores potenciales era un informe ESG positivo.

La compañía informó a fines de abril que tenía compromisos firmes para agregar más de $ 37 millones para ayudar a financiar su búsqueda de espodumeno que contiene litio en América del Sur, y $ 15 millones de eso provinieron de un solo inversor institucional canadiense que tenía los principios ESG al frente. mente al hacer la llamada para comprar.

Chris Stephens, director ejecutivo de Coda Minerals (ASX:COD), un cliente de Socialsuite, destacó lo importante que había sido lograr los criterios ESG correctos para su exploración de cobre con una capitalización de mercado de $42,5 millones.

Stephens dice que, al igual que muchas cosas en los negocios, todos tienen una opinión sobre cómo se debe administrar ESG, y para los miembros de la junta directiva de las pequeñas empresas, eso significa que hay mucha gente disparando desde la cadera cuando se inician las discusiones sobre ESG.

Eso termina con los miembros de la junta no ejecutivos, para quienes muchos de los detalles más finos son un montón impenetrable de galimatías salpicado de números que no tienen sentido de inmediato, teniendo que leer opiniones en lugar de hechos durante la toma de decisiones cruciales.

Según él mismo admite, Stephens dice que el tamaño de su empresa significaba que poner sus datos ESG en una forma digerible era una tarea aparentemente interminable: Coda tiene alrededor de cinco empleados de tiempo completo en la oficina principal y, obviamente, preferiría gastar su dinero en la búsqueda de cobre. que en alguien que ayude a convertir los datos ESG de la empresa en información significativa para los inversores potenciales.

Quizás el punto más revelador sobre la importancia que se ha vuelto ESG provino de Hajda de Next Investors, quien usó una breve lección de historia para ilustrar un punto muy importante.

Allá por finales del siglo XIX, el rey Leopoldo II de Bélgica perpetró un catálogo deslumbrante de atrocidades en lo que entonces se llamaba el Estado Libre del Congo, en su búsqueda por acaparar el floreciente mercado del caucho.

Pasaron décadas para las historias de cuán absolutamente asqueroso era su trato a las personas esclavizadas de esa área, pero cuando finalmente se corrió la voz, se ejerció suficiente presión política para que Leopold no tuviera más remedio que cambiar las cosas. Bueno, en gran medida, de todos modos.

En estos días, la información obviamente se difunde mucho más rápido, gracias a las redes sociales e Internet, y toda una generación de adultos jóvenes ha crecido con el mundo (lo bueno, lo malo y, a menudo, muy, muy feo) al alcance de la información.

Algo que es claramente obvio es que el acceso a la información ha dado lugar a una generación que se encuentra en una posición única en su comprensión de la importancia de la ética personal cuando se trata de saciar sus necesidades a nivel de consumidor.

Sin embargo, lo que ha escapado a la atención de muchos es el hecho de que en las próximas dos décadas se verá un gran cambio en la propiedad de la riqueza generacional, de las personas mayores, muchas de las cuales ven la ética corporativa como una consideración secundaria, a los más jóvenes. generación.

Esa es una generación impulsada mucho más principalmente por su necesidad de sentirse cómodos con el lugar donde se estacionará su riqueza heredada e invertible.

Lo que a su vez significa que la cantidad de inversores dispuestos a caminar a menos que haya datos ESG positivos y digeribles sobre la mesa, como se mencionó, actualmente es alrededor del 50 por ciento, es probable que aumente.

Este contenido apareció por primera vez en stockhead.com.au

En Stockhead, lo decimos como es. Si bien Latin Resources es un anunciante de Stockhead, no patrocinó este artículo.

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Publicado originalmente como ¿Por qué las empresas de ASX tienen que resolver el rompecabezas ESG?

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